自序　用一本书和一首歌为中国制造加油

过去的2020年，因为疫情，变得极不平凡。在此向奋战在抗疫一线的医护人员致敬，向每一位参与、配合和支持防疫工作的人员致敬。因为疫情，我们的生活和工作都受到了不同程度的影响，复工复产变得异常艰难。大多数商业形态受到了前所未有的冲击，作为中国经济的基本盘，制造型企业也受到很大影响。中国制造型企业作为价值创造的经济主体，具有很强的韧性和持续性，但在制造型企业向东南亚国家转移和中美贸易摩擦日益升级的大背景下，面临的生存和发展环境异常严峻，加上疫情，更是雪上加霜。在如此复杂的困境中，我却看到了许多制造业企业家积极应对，在逆境中取得了不错的业绩。全球疫情的暴发和中国疫情的受控，加大了世界对中国制造的需求，同时按下了全球制造业转移的暂停键，为中国制造型企业开展技术革新和转型升级赢得了宝贵的时间。

2020年，我与朗欧咨询团队一道，通过提供全天候驻厂咨询帮助30多家制造型企业成功完成了转型升级。在这个过程中，我深切感受到了中国企业对管理革新、管理升级的迫切需求。特别是现在许多“80后”“90后”企业家，从创办企业之初就具有规范化管理的思维和资本运作的思路，对管理、对经营、对金融都有着独到的见解。这些新生代企业家是中国制造业发展的未来和希望，是中国经济发展的重要推动力量。

中国制造，经过了几十年的高速发展，有着完备的供应链体系、快速的生产响应能力和合理的产业人才梯队。在经过粗放式发展、野蛮式生长的阶段之后，中国制造现在已经实质性进入规范化和精细化发展的阶段。这对企业的经营和管理方式提出了更高的要求，从现在起，要建立、健全企业组织管理体系，精细化发展，规范化经营。制造型企业的经营者和管理者需要在关注品质、效率、成本的基础上深度思考企业的营销战略、技术革新、组织能力打造、企业文化体系建设、人才梯队培养等长效机制的建立，做一个长期主义者。

中国制造，解决了千千万万人的生计问题，让物质极大丰富，是社会稳定、经济发展的基石和主要力量；中国制造业企业家艰苦卓绝、劳苦功高，是当之无愧、实至名归的“幕后英雄”。然而，制造业企业家特别是中小企业主却鲜有被关注。由于工作关系，我常年与他们打交道，深刻体会到这个群体的不容易。他们在创业和企业发展的过程中承受了许多常人难以想象的苦和累。在提供驻厂咨询服务过程中，我和朗欧咨询团队与许多制造业企业家结下了深厚的情谊。文化需要载体，情感也需要联结，为致敬中国制造业企业家和千千万万的从业者，致敬每一位奋斗者，我创作并演唱了原创歌曲——《相伴的力量》，该歌曲已经全网上线，同时也邀请制造业企业家代表一起出演歌曲的MV，并已在全国KTV系统上线。在此也感谢广东麦心文化原创音乐团队的专业支持。

《组织才能管好人》是我继《管理是蓝海》后的又一心血之作。本书不是知识性教科书，书中没有华丽的辞藻和新鲜的概念；本书提炼了朗欧咨询在200多家制造型企业推行管理变革的过程中被证明行之有效的实战型的管理方法和工具。在此，感谢每一家与朗欧携手的客户企业，是你们让此书的管理思想、方法和工具得以实证并落地执行，咨询服务的过程让我们的团队不断地进步，让我个人对管理的研究不断精进和升华；感谢各位企业家朋友，书中许多管理思想、方法和工具源于大家平时跟我无私的分享和真诚的交流；感谢复旦大学管理学院院长陆雄文教授对书中内容的认可并倾情作序；感谢中国经济出版社总编辑毛增余博士在此书写作的过程中给予的帮助和指导并倾情作序；感谢著名财经作家吴晓波先生在朗欧咨询发展道路上的帮助和支持并倾情推荐；感谢如是金融研究院院长、美的集团独立董事管清友博士对此书的倾情推荐；感谢朗欧咨询官方微信公众号、《张应春谈管理》栏目今日头条号、抖音号等各大网络平台的近50万订阅者、关注者的支持，和你们每一次网上的互动都是在搭建我们进步的阶梯；感谢朗欧咨询的每一位团队成员，是你们使书中的管理思想、方法和工具在工厂落地，是你们每一天的努力工作、共同奋斗成就了朗欧咨询的品牌和口碑……

用一本书和一首歌为中国制造加油，管理助力中国造。未来，让我们继续携手，一路相伴，一起见证相伴的力量，共同迈向管理红利时代。

张应春

2021年2月20日于广州