经营的哲学:一位企业家的进化笔记
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如何量化老板的类型

1.系统型老板。对战略规划、系统管理、营销平台完全精通,逐步提升。

2.机遇型老板。对系统、人才管理不了解,擅长关系处理,其团队组成为:机遇型老板+系统型核心管理团队。

3.技术型老板。对产品、行业非常精通,但系统管理、营销能力偏弱,其团队组成为:技术型老板+顾问+职业经理人。

4.领袖型老板。人格魅力较强,有团队追随,其团队组成为:研发型团队+专业营销团队+领袖型老板+系统化管理团队。

你属于哪一种?抑或属于叠加型的老板,即1+2,或1+2+3?