![精益医疗:如何改善患者服务、提升医疗质量和医院运营效率](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/689/39602689/b_39602689.jpg)
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第3章 精益医疗改善案例
为之于未有,治之于未乱。合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。
——老子《道德经》
如何将精益思想落实到医院每日的工作中,进而消除浪费、解决问题呢?本章将通过讲解我们团队辅导过的具体改善案例(引言部分介绍的卒中中心与胸痛中心的改善案例不再重复),帮助大家更好地理解精益医疗改善。
这些案例来自不同的医院,每个案例都有其特定背景环境,每一个看似简单的问题,背后都有一长串流程,涉及很多部门,造成问题的原因和改善措施不具有普遍适用性,但不同医院解决这些问题的思路和方法,依然具有很强的借鉴意义(见表3-1)。
表3-1 精益医疗改善案例列表
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(续)
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