推荐序四 中国好采购，好在哪儿

我认识宫迅伟已经有25年了，那时，他在中国第一汽车集团公司总部工作，给我的印象是，干一行、爱一行、专一行、成一行。

记得，一汽当时要选派一位知识面较宽、政治素质高、外语水平较好的同志派驻莫斯科办事处任首席代表。他是具备条件的人选之一，通过各方面考试，他以第一名的成绩被选中，为自己赢得了在海外工作的机会。在莫斯科工作3年，为开拓一汽在俄罗斯汽车市场做出了成绩，受到了一汽集团嘉奖；回国后，组织上派他到一汽的一家合资企业做采购部长；工作期间，组织人事部门对他的考核中，一致评价，在采购战线上，他是有很高建树的专业人才，被列为高端人才进行培养。后来，他去上海工作，在一家中外合资企业做采购职业经理人。几年实践的锤炼，他已成长为采购专家，又出版了专业书籍，并且开发了一些版权课程，还成立了中国采购商学院。25年的不懈努力，25年的不断求索，25年的艰辛拼争，使他在采购事业中获得了初步成功，我为他鼓劲，为他点赞，从他身上，我感受到一种精神，那就是踏实的精神、向上的精神、进取的精神、敢为人先的精神，也就是现在倡导的匠人精神。这是一汽人“争第一、创新业”，为民族争光精神的体现，更是中国人自强不息、民族复兴精神的体现。实现中华民族伟大复兴的中国梦，我们现在比任何时候都需要这种精神。

一汽集团在中国与国际上都是很有影响力的企业，有很多下属子公司，如一汽大众、一汽丰田、一汽轿车、一汽解放等。一汽集团每年采购资金达几千亿元，多么可观的数字，如果采购再专业一点，管理水平再提升一点，对提高整车的品质、降低整车的成本、提升整车的竞争能力以及对中国汽车工业立于世界汽车工业之林将会带来难以估量的影响。一汽作为一家老的国企，正在变革，正在突破，正在超越，正在为实现“国内第一，世界一流”的企业愿景而努力，我想，它更需要这种匠人精神。

我得知，宫迅伟经常回一汽给一些子公司培训，传授新的采购理念和专业知识。按照组织行为学上的观点，行为是具有一致性的，我相信他会一直专下去，未来必有大成。作为企业的管理者，我们深知，给予荣誉和肯定是最好的奖励。中国好采购，通过案例大赛，让采购人去展示自己，通过评选，给采购人荣誉，这就是对采购人员最好的激励。

我有幸出席了“2015年中国好采购”会议，亲身体会了专业工作者做事认真的态度。从嘉宾邀请到演讲主题，再到会务组织，我感觉这是一场非常专业的会议、创新的会议、给人耳目一新的会议。从嘉宾签到到桌牌，从话筒到讲台，到处都有“中国好采购”的标识，不仅让人感觉专业，而且让人振奋。宫迅伟给我讲，这些都是志愿者做的，这让我非常惊讶，要知道没有一点匠人精神是做不到的，也是做不成的。在职时，我参加过无数场大会，其中专业会也很难历数，但参加“中国好采购”会议受益匪浅。

我觉得“中国好采购”这个活动意义非凡，通过论坛总结最新的采购理论；通过案例评选交流采购实践；通过出版《中国好采购》扩大影响，这些成果都是无数个实践成果的集成，是无数个优秀采购工作者智慧的结晶。我们要让这些经验变为企业经济发展、获取效益的最好借鉴，使之焕发出更有经济价值的光彩。

要问我“中国好采购”好在哪儿？我觉得“专心、专注、专业”是最好的回答。

这是一场年度会议，我坚信，它会越办越好，为推动中国采购专业化尽一份力，为中国的经济腾飞添一份彩。

中国第一汽车集团原副总经理

长春市委常委、汽车产业开发区党工委书记