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合伙制经营:有效激励,而不丧失控制权
胡八一更新时间:2021-07-07 16:44:39
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本书的逻辑架构是:何谓合伙制→为什么需要实施合伙制→如何实施合伙制→如何升级合伙制等。沿着这条主线,通过四步流程的合伙制设计,让企业家们学会做机制,让员工当奋斗者;通过合伙范围的扩大化、合伙层次的晋级化,让企业家们学会做大股东,让员工当创业者;通过产业方向的延伸化、从合伙制升级到平台化,让企业家们学做投资人,让员工当股东。本书重点阐述实施合伙制的流程,即:确定合伙人员→确定权责分工→确定股份占比→确定协议条款等,为企业家及高管们提供一种有效激励而不丧失控制权的设计工具与方法。本书系统讲解合伙制的五大机制,五大机制的重中之重又是“分配与激励机制”,笔者在此用了大量篇幅,从理论阐述、列举事例说明到运用数据、图表等,分享了大量的来自一线的咨询案例,提供了拿来即用的文档。
品牌:博瑞森
上架时间:2021-03-01 00:00:00
出版社:北京燕山出版社
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合伙制经营:有效激励,而不丧失控制权最新章节
查看全部- 退伙协议
- 合伙协议
- 合伙企业协议
- 附录 合伙制文件范本
- 第三节 跨越时空:西周体制
- 第二节 汉文明的分水岭:宋朝军政制度
- 第一节 从北周宇文泰改革军制所想到的
- 第十一章 扩展阅读:合伙制的四段历史启示
- 第六节 服务行业
- 第五节 快消业态
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