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质与量的未来
杨钢更新时间:2021-03-23 15:37:31
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本书是备受推崇的畅销书《质与量的战争》的姊妹篇。作者针对中国企业经营管理中的质与量的乱象以及由量向质转型升级的困局,给出了理论上的解答、行动上的指南以及实现的途径。作者经过20多年的实践与探索、思考与验证,纵观古今,横贯东西,立足现实,面向未来。不仅系统阐述了全新的品质观、品质的“四性说”、品质创新原则、品质战略逻辑图、品质文化变革原理、品质领导力模型以及“品质竞争力驾驶舱”等,而且给出了一套适用于中国企业创新未来的品质竞争力解决方案。本书立意高远,气势宏大,深入浅出,是对零缺陷管理的一次全面系统的新诠释,是一部有关品质战略、品质文化变革与品质竞争力的扛鼎之作;是一部激励富有远见的企业家、管理者自我革命,以寻求国际普适原则与本土思想文化资源对接的变革之书;也是一部激发企业员工活力,释放潜能、自主管理的行动之书。
品牌:机械工业出版社
上架时间:2020-07-01 00:00:00
出版社:机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
质与量的未来最新章节
查看全部- 参考文献
- 后记
- 6.4 品质领导力:成为品质战略与文化的领导者
- 6.3 品质变革:创新未来解决方案的原理
- 6.2 品质优先:成为“零缺陷公司”吧
- 6.1 重塑思想:回归原点,人是目的
- 第6章 文化制胜:品质优先,永续经营
- 5.4 价值损益:挖掘利润,价值重塑
- 5.3 自主品质:嵌入要求,数据驱动
- 5.2 织“品质网”:系统重构,优生优育
杨钢
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《利润为王》是一本帮助企业正向削减成本、提升盈利能力的书籍。作者基于对超过2000家企业的咨询服务经验,指出企业在日常经营中需要关注“间接材料成本”,即除去直接材料成本之外的经营成本,建立完善的成本控制体系,通过彻底检视经营成本,降低盈亏平衡点。与此同时,提炼出影响正向削减成本的因素,总结有效方法和步骤,有效指导企业建立盈利体制,活得更久、活得更好。《生意经》每篇针对一个问题提供具体的建议,就像一管理49.5万字出海增长战略:赢在全球化的新征程
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中国企业红利年金制度设计:基于劳动力资本化之制度安排说
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1984年,对中国的市场经济来说,是一个特殊的年份,中国工商银行、联想、海尔等都创立于这一年。1984年,也被称为“中国现代公司元年”。这一年,在温州诞生了一家原生态的民企——正泰集团前身“求精开关厂”;这一年,对青年南存辉来说,也是命运转折的一年。四十年间,从浙南一隅的小作坊到具备全球化经营能力、深耕电力新能源全产业链的国际化公司,这家民企如何伴随改革开放大潮,一步步从0到1、从小到大、由弱到强管理11.7万字- 会员
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