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从零开始学开公司
更新时间:2019-12-20 15:16:10
最新章节:15.8 创业是一场修行和生活方式开会员,本书免费读 >
你可能每天都能够听到某某创业者又融资过亿、某某公司又上市成功、某某老板又身价多少的新闻。或许在每天被各种鸡汤灌溉之下,你自己也早已跃跃欲试,迫不及待想要辞掉工作,开启自己创业逐梦、走向人生巅峰的行动了。我认同每个人都拥有梦想的权利,我认同每个人都拥有尝试创业的机会。相比同类书籍,本书少了一些鸡汤,多了一些忠告;少了一些一帆风顺时如何扬眉吐气,多了一些艰难险阻时如何持之以恒;少了一些创业成功后如何大展宏图,多了一些创业失败时如何妥善收尾。创业,不是歇斯底里的逆天改命,而是厚积薄发的水到渠成。创业,从来都是只适合于少数人的行为,历经九死,终得一生。对创业永远心存敬畏,才是创业者创业路上最重要的一课。
上架时间:2019-01-01 00:00:00
出版社:化学工业出版社
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从零开始学开公司最新章节
查看全部- 15.8 创业是一场修行和生活方式
- 15.7 值得初创企业吸取的失败案例教训
- 15.6 值得初创企业学习的成功案例经验
- 15.5 留得青山在不怕没柴烧
- 15.4 注销比注册一家公司要复杂
- 15.3 哪些公司资产应妥善安顿?
- 15.2 如何妥善处理公司创业团队的解散?
- 15.1 如何妥善安排公司员工的离职?
- 第15章 公司注销:如果失败,如何妥善收尾
- 14.8 “专注极致口碑快”的互联网思维
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管理逻辑:把握商业本质的中国路径
本书系作者根据自己在北京大学MBA/EMBA、总裁班长期授课的讲义《孙子兵法与管理之道》并结合自己二十多年的创业、投资、管理的经历编写而成。本书将《孙子兵法》与创业、管理、投资相结合,并运用博弈论和数学的思维与方法来分析解读,对《孙子兵法》的核心思想进行了高度总结和概括,对创业者、管理者、投资者,以及《孙子兵法》的研究者和广大爱好者在理论和实战方面具有较大的参考价值。本书案例丰富,可读性强,能管理14.1万字 - 会员
新任经理人进阶之道系列:采购管理工作中的108个怎么办
《采购管理工作中的108个怎么办》是针对新手采购经理编写而成。全书包括六个部分,每部分四节,对应采用“月”代表“章”,“周”代表“节”。本书具体内容包括第一个月——进入角色;第二个月——自我提升;第三个月——采购过程管理;第四个月——采购订单管理;第五个月——采购控制管理;第六个月——供应商管理。本书进行模块化设置,简单易懂,具有较强的可读性,全面系统地对新任职采购经理刚上任半年的工作进行梳理,适管理9万字 - 会员
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可复制的小团队管理法
本书是一本专为小团队管理者量身打造的成长指南。它深入剖析了小团队管理的核心要素,包括沟通、协作、激励等关键环节,并通过丰富的典型案例和扎实的理论依据,以易于理解的表达方式阐述了行之有效的管理方法。无论是初涉管理领域的新手,还是希望提升管理成效的资深管理者,通过阅读本书,都能掌握一套切实可行的管理策略,从而将团队从混乱引向有序,增强团队的凝聚力和执行力。管理6.9万字 - 会员
企业系统工程:赋能工业企业数字化转型
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竞争情报:企业危机管理利器
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新质增长:OKR本土实战手册
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进入21世纪之后,商业模式逐渐取代产品和服务成为商业竞争的主题。而且,随着互联网+风潮的推进,要想成为行业领先的“风口企业”,商业模式的成功构建更是其中不可缺少的重要一环。那么究竟什么是商业模式?商业模式到底有哪些功能?如何做才能实现商业模式的成功构建?《商业模式构建》一书将为您解开上述谜题。“构建”一书在澄清商业模式真面目的基础上,系统解释了商业模式构建的内容与实质,并以“锚形”结构描述了商业模管理20.7万字- 会员
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